Блиц интервю с Елица Кавръкова – Директор Глобално включване и многобразие

Елица Кавръкова – директор „Глобално включване и многообразие“, Управителен съвет на Сдружение “ Жените в Банките и Финансите“.

WIBF: Бихте ли ни разказали за пътя, който сте извървяли в банковия сектор и какво Ви вдъхнови да се фокусирате върху многообразието и приобщаването?
Елица: Започнах кариерата си в банковия сектор преди 25 години. Трябва да призная, че не планирах да работя в банка. Исках просто да изкарам летния си стаж. Както виждате – това се превърна в много повече и от март тази година имам честта да управлявам бизнеса с институционални клиенти на Групата РБИ (Raiffeisen Bank International). Що се отнася до втората част на въпроса Ви, спомням си първите си дни като Мениджър „Връзки с клиенти“ – бях една от малкото жени в тази област. Често бях и една от малкото делови дами в самолета. През последните 20 години много неща се промениха по отношение на многообразието и приобщаването. От всеки един от нас зависи да допринесе, най-вече като подкрепи друга жена или жени по пътя им напред.

WIBF: Като лидер в областта на глобалното включване и многообразие, кои са основните предизвикателства, които забелязвате при насърчаването на многообразието във финансовия сектор?

Елица: Това, което виждам е, че много жени професионалисти се притесняват да създават мрежи и да се изявяват. Това обаче е важно ако искате да напреднете в професионален план. Също така много жени са склонни да не кандидатстват за работа, защото смятат, че трябва да са 100% подходящи. Дами, бъдете оптимисти, дори  да смятате, че не отговаряте на всички критерии. Колкото повече жени се издигат на върха, толкова повече са моделите за подражание, от които другите могат да се учат.

WIBF: Как ролята Ви на висш ръководител влияе върху подхода Ви за насърчаване на приобщаването и многообразието във Вашите екипи и клиенти?

Елица: Вярвам, че смесените екипи са много по-успешни. Различни полове, националности, гледни точки и мнения – всичко това обогатява екипа, насърчава иновациите и предлага по-солидна основа за бизнес успех. Винаги се опитвам да давам пример.

WIBF: Бихте ли споделили някои от иновативните стратегии или проекти, които ръководите в момента, имащи за цел увеличаване многообразието и приобщаването във финансовия сектор?

Елица: В Kорпоративно и Инвестиционно Банкиране на Групата РБИ ( Raiffeisen Bank International) преди известно време стартирахме силна общност „Жените в КИБ“, подкрепена от Валери Брунер, член на Управителния съвет на Корпоративно и инвестиционно банкиране. Ползваме се  и със солидната подкрепа на нашия екип по организационна култура (People, Culture, Organisation) и работим съвместно за изграждане и подобряване на работата в мрежа и видимостта между и за нашите жени професионалисти, организационната структура, практиките за набиране на персонал и възможностите за развитие. Вече споменах колко важни са моделите за подражание, а ние имаме много такива в нашата компания – Член на Борда на Директорите в Kорпоративно и Инвестиционно банкиране и много жени ръководители на отдели, както и жени членове на борд на директорите в нашите дъщерни дружества в Централна и Източна Европа.

WIBF: Можете ли да споделите пример за това как многообразието пряко е оказало влияние върху вземането на решения или върху работата на вашия екип?

Елица: Мисля, че най-добрият пример е екипът за Централна и Източна Европа, който ръководех повече от 15 години – включващ много и различни националности, 3 религии, различни по пол и възраст, опитни старши и любопитни и активни младши професионалисти. Това разнообразие не само подпомага междукултурната толерантност и страхотния екипен дух, но и сътрудничеството с нашите клиенти и работата на екипа.

WIBF: Какъв съвет бихте дали на младите професионалисти, особено на жените, които се стремят към ръководни позиции във финансовия сектор?

Елица: Ако наистина го искате – ще го получите. Доверете се на себе си!

WIBF: Как балансирате стратегическите цели на вашата роля със страстта си към разнообразието и приобщаването?

Елица: Нямам нужда да балансирам – разнообразието и приобщаването са част от (моите) стратегически цели

WIBF: Кои според Вас са следващите важни стъпки, които банковият сектор трябва да предприеме, за да постигне по-голямо разнообразие и приобщаване?

Елица: Не искам да говоря за големи стъпки. Всяка малка крачка води женската банкова общност напред. Достатъчно е жените да не застават на пътя на колежките си, а напротив – да се подкрепят. Както казваме в моята родна страна „капка по капка, вир става “ .

.